| 8月2日上午能源公司召开了一次全体管理人员参加的会议，会上李振国总经理首先传达了控股公司上半年工作总结大会的精神和上半年对能源公司经营管理综合考核的意见。同时，提出了能源公司下半年的工作思路和工作要求：1）在经营指标方面要力争提前完成全年指标，超额完成营业收入和利润总额。2）运营业务方面一是巩固现有CNG业务，努力增加销售量；二是为天达系统燃气公司提供可靠的运输保障；三是组织好LNG上下游业务的衔接。3）在市场发展方面要深入进行市场调研和分析，为扩大LNG业务做好准备。面对江苏管网密度加大的影响，做好CNG业务面向需求市场，使之得以持续发展的“转型”准备。4）在安全运行方面要建立以安全管理为主线的具有本公司特色的安全管理体系。强化安全教育、安全检查、车辆维护的力度。加强调度环节的管理，提高调度人员的业务素质。6）在团队建设方面，要注重人性化管理，管理层要及时解决一线员工突出的矛盾和困难，创造和谐的人文环境。加强各岗位人员的业务培训等。
会议要求，全体管理人员要振奋精神，集中精力，团结协作，在巩固上半年业绩的基础上，统筹安排好下半年的各项工作，力争全面完成2011年度各项经营指标和工作目标。
【能源公司 史丽雯】
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