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监理公司总经理赵建国与副总经理张小冬与总监亲切沟通交流
赵建国总经理现场检查监理工作情况
10月25至27日， 监理公司总经理赵建国、副总经理张小冬等一行前往苏南，依次对苏州、昆山、无锡、江阴、常州、句容和镇江七个 监理项目部进行三季度考核。
考核小组主要查阅了 监理日志、 监理月报等资料，并且根据评分细则对各部组进行评分。
考核小组领导和各部总监进行深刻交流，听取了总监们的工作报告和相关意见，并要求各地 监理人员做好 监理工作，规范 监理日志，总监必须查阅 监理日志并签字。在 监理过程中，一定要监督施工单位依图规范施工，对发现的问题未予整改的要及时发送 监理通知单。张总询问关心各地 监理部组生活状况的同时也要求各部组做好卫生工作。 苏南 监理部组总体考核结果良好，欠缺相关资料的个别部组，考核小组领导也已做出整改意见并要求尽快落实。此次考核中，江阴 监理部组在各项工作良好完成的同时，还及时与甲方沟通，商讨来年 监理费用并取得良好效果，得到了考核小组领导的肯定。
本次为期三天的考核工作达到了预期目的，在对各地 监理工作中发现相关问题及时予以指正的同时，也了解了各地 监理人员的实际生活状况，并进行了充分的沟通交流。
此次考核中发现的问题将会在季度总监会议上一一讲评，以使明年的 监理工作做得更好。
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