| 7月12日上午，由控股公司副总经理杜经彪、殷慕曜带队的2011年上半年经营管理考核工作领导小组来到监理公司，对公司上半年的工作进行指导和考核。
首先， 监理公司吕玉庆总经理进行了述职报告。吕总结合详实的数据和具体的案例，阐述了他任职以来对 监理公司的管理思想：从战略定位到人才储备，从人才素质到薪酬改革， 监理公司已然发生了巨大的改变。上半年， 监理公司较好地完成了营业收入和利润的双指标过半任务，超额完成利润率。其他基础管理、人力资源管理、安全管理、市场开拓等工作也在全体员工的共同努力下取得较为理想的成绩。 述职报告后，控股公司各部室负责人对对口部门分别从资料管理、台账记录和文件存档等各方面进行现场检查；考核组还邀请了几位管理人员以座谈会的形式对 监理公司领导进行民主测评。大家在会上也畅所欲言，对 监理公司领导和 监理公司的发展都提出了建议。投资管理部张经理和办公室张主任跟大家进行了现场交流。为了进一步提高 监理公司中层以上干部对公司各项规章制度的熟悉和掌握程度，此次考核还采用了书面考试的形式对 监理公司中层以上干部进行了考核。 最后，控股公司副总经理杜经彪、殷慕曜分别进行考核总结。他们对 监理公司2011年上半年的各项工作给予了充分肯定，特别是对 监理公司圆满完成了各项既定考核管理目标表示满意。此次考核也让 监理公司更有信心，在控股公司的正确领导和各部室的指导下，下半年将继续负重前行，朝着目标一步一个脚印地实现。
|
