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加强工作作风建设 提高管理工作水平

时间:2010-05-05 11:44:08

为了以新的姿态迎接新的挑战,全面夺取2010年物质文明和精神文明的双丰收,江苏天达投资公司专门就加强工作作风建设进行了部署并提出了明确的要求:
一、任务目标
紧紧围绕2010年“目标既定、狠抓落实;队伍已稳、狠抓纪律”的工作中心,牢固树立解放思想、实事求是、与时俱进的思想作风;努力弘扬理论联系实际的学风;坚持求真务实、真抓实干的工作作风;在全体员工中进一步强化大局意识、责任意识、纪律意识和服务意识;进一步提高工作水平和工作效率,做到有令即行,有禁即止。努力打造一支能够适应市场经济形势与市场经济发展的高素质高水平的企业干部队伍和企业员工队伍,为全面完成和超额完成2010年公司的各项经济指标与管理指标提供良好的服务和有力的保证。
二、落实措施
1、坚持每周一次的领导办公会议制度。
2、坚持每月的工作目标检查落实制度。
3、坚持每季一次的经营管理综合目标考核制度。
4、坚持一年两次的对各成员公司领导班子及领导班子成员考核制度。
5、结合《投资公司关于进一步加强工作作风建设的意见》有关规定和要求,在投资公司本部及各成员公司部室开展对本部室思想作风、领导作风、工作作风等进行全面检查的“自查自纠”活动。有关“自查自纠”情况由投资公司办公室在《江苏天达》报纸上公布。
6、组织开展部室工作作风建设评议活动。请各成员公司以及部室与部室之间进行相互评议,并采取座谈和发放调查表等多种形式进行。评议结果及时进行整理分析,在准确掌握了工作作风建设中存在的主要问题和有关情况后,由投资公司办公室向领导报告审批后通报各相关部室及各成员公司,并要求限期整改。
三、基本要求
1.在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室主要负责人及各成员公司主要领导,是本部室、本单位思想作风建设第一责任人,要严格要求自己,树立良好工作形象,以高度负责的严谨态度抓好本部室、本单位的工作作风建设。
2、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司,要进一步认真学习投资公司2008年以来颁布的各项规章制度,严格遵守工作纪律,加强日常管理与监督,不得无故迟到、早退、不到岗;不得在上班时间上网炒股、玩游戏、聊天以及打牌、干私活等。
3、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司要认真抓制度落实、任务落实,防止工作停于表面、流于形式,确保思想作风建设的各项制度和措施落到实处取得实效。
4、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司要建立部室工作目标管理制度,按照责权分明、职责相称、任务明确、便于考核的原则,细化量化、分解落实工作任务,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
5、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、改革创新。要围绕2010年投资公司工作中心,立足岗位、服务大局,牢固树立“没有最好、只有更好、追求卓越”的理念,拓展工作思路、改进工作方法、创新工作手段,创造新的业绩。
6、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司对投资公司下发或交办的事项,要认真、负责、迅速地进行办理,坚决杜绝懒散拖拉、推诿扯皮、不负责任的现象发生。
7、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室要增强服务意识,克服“衙门”作风。想基层之所想,急基层之所急,对各成员公司的请示、报告,都要及时答复,做到件件有回音,决不允许敷衍塞责,迟办、缓办,甚至压住不办。
8、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司都要坚持以制度管人,按制度办事。认真执行国家的有关法律、法规,认真贯彻落实投资公司的规章制度。规范财务预算审批行为,增强财务预算工作的透明度,自觉接受投资公司的监管。
9、在加强工作作风建设过程中,投资公司各部室及各成员公司要树立全局观念和“一盘棋”的思想,形成合力。投资公司各部室要充分发挥职能作用,互相支持,互相促进,不搞自我封闭,不搞各自为政,也不能推诿扯皮、放弃职责。在生产、经营、安全、项目建设等方面都要积极主动地为各成员公司开展工作提供服务。