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为了进一步强化企业管理，投资公司计划财务部专门召开了2010年首次财务工作会议。
在此次会议上，张怀鸾总经理从全公司的角度，全方位地、十分透彻地分析了财务工作在企业管理及企业发展中的重要作用，并提出了企业管理要以财务管理为主线的要求。同时，张怀鸾总经理还通过对财务控制、价值导向、实现企业利润最大化等问题，要求财务人员在工作中要认清一条主线，理顺两层关系，即：投资公司财务部门与成员公司财务部门的关系；预算化管理与财务部门的关系。要求大家要充分认识财务人员在天达发展壮大过程中所担当的使命和责任。同时也中肯地提出了希望：作为财务人员，既要对专业知识勤学苦练，也要脚踏实地的工作，要经得起来自方方面面的诱惑。
在这次会议上，我们也邀请了中油淮安公司的刘可红财务总监与我们一起分享了中石油公司的财务管理理念以及他本人从事财务工作十多年的工作经验。
投资公司财务部汪庆愈经理就2010年投资公司及各成员公司财务工作的重点及要求，做了详细的阐述说明和布置安排。
投资公司殷慕曜副总经理对本次会议进行了总结，就2010如何完成财务预算及财务管理工作，提出了具体要求：1、要控制风险，降低成本；2、要扩大知识面，熟悉本公司业务流程；3、要提升自身业务和管理水平；4、要加强文字功底的修炼；5、要提高对外沟通交际的能力；6、要有承受压力、吃苦耐劳的精神；7、要能熟练掌握和熟练运用核算工具；8、要能把握住原则性与灵活度的尺度。
通过这次财务工作会议的召开，使全体财务人员进一步明确了工作职责、明确了2010年的工作重点及今后努力的方向，达到了预期的效果。
投资公司计划财务部
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