| 2008年1月的那场雪，至今让我们记忆犹新。元月25、26日连续不断的大雪，致使一些路面积雪深达40公分左右，气温也骤降至零下7、8度。或许这也是近50年来罕见的大雪了，以至于政府、单位、乃至每个人都毫无准备，措手不及。
我们江苏省天达能源发展有限责任公司刚刚成立一年有余，是一个专业从事天然气销售和运输的年轻企业。公司虽说成立运行时间不长，但业务拓展迅速，目前车辆有十几辆，从业人员50多人。对于我们这么一支规模不大，又没有太多经验的企业来说，这场突如其来的雪灾，简直就是一场灾难，那么我们是如何应对的？它又给我们带来怎样的思考呢？
元月25、26日连续两天普降大雪后，公司董事长张怀鸾同志就亲自召集相关领导召开紧急会议，就眼下的恶劣天气作出几点要求：一是要求确保安全第一。二是要求调度部门在确保安全的前提之下，满足下游客户的供应需求，并及时掌握运行路线路面的状况。做到判断正确、调度有效、计划合理。三是要求运行部门保持与各线路上当班驾驶员的联系，做到掌控所有车辆和人员的情况，做好应对突发事件的准备。四是要求机关相关工作人员近期内不得请假、休息，做好随时应急的准备。
随后，董事长张怀鸾同志又亲领杜总、李总等一班人驱车前往各路线、站点查看实情。在查看到镇江站点时，发现站前门口积雪很多，直接影响车辆的进出，于是立刻带领大家扫雪清路。这让在场驾驶员们深为感动，他们纷纷表示：一定会注意安全，让领导放心。
领导的工作要求，就是大家的行动命令。为抗击雪灾大家在董事长的直接指挥领导下，公司各部门都积极行动起来了。运行部门立即与每个驾驶员取得联系，了解路面和车辆情况，告诫他们一定要谨慎驾驶，发现车况不好或路面难行时不可冒然行车。调度部门也采用手机短信群发的形式，向所有驾驶员发出具体要求，同时获取路面情况的第一手资料。
在这冰雪天气的二十多天里，在降雪、碾压、降温的反复交替下，很多路面已冰冻成光滑的镜面，我们的车辆只能在走走停停的缓慢状态下运行。这期间调度室及时了解路面情况，及时向领导提出建议。一天公司领导在听取了意见汇报后果断决定：所有车辆就近停靠在加气站点或客户单位内等候通知。
我们知道停车对于一个运输企业来说意味着什么，然而我们更知道安全才是企业的生命。
现在，雪化了，天晴了。回首望，本次抗击雪灾对于我们这么一个年轻企业来说，确实经受了一次很好的锻炼，可谓是受益匪浅。
首先，本次雪灾中领导高度的敏锐力、组织力得到了充分体现。我们看到大雪刚至，雪灾还尚未形成，公司领导就高度重视，反应非常迅速，立刻做出了一系列正确的判断和决定，为全员抗击雪灾做好了充分的思想和行动上的准备。
其次，公司上下团结协作，吃苦耐劳的精神得到了充分的展现。各方应对正确，行动非常迅速。雪灾中我们有的管理人员、驾驶人员二十多天来没睡上一个好觉，此时无论多么小的问题，在他们看来都是个大问题，必须一丝不苟的认真解决。就在大家这样共同努力之下，本次雪灾中公司除停运一天有所损失外，没有发生一起因灾害天气造成的意外事故，营运业绩也未受到太大的影响。
由此我们想：雪灾固然是我们的“天敌”，但在雪灾面前公司上下表现出来的团结、敬业和吃苦耐劳的精神，是战胜一切“天敌”的法宝。我们将不断总结经验，再接再励，为公司的健康发展作出更好的成绩。
天达能源公司 凌虹
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